1- چیزی به عنوان داوطلب ایده آل وجود ندارد .
2- در بازار خریداران ، شما یک فروشنده هستید . جذب افرادی که به کارفرمای خود وفادارند ، عادت های کاری خوبی دارند ، با دیگران به راحتی ارتباط برقرار می کنند و عاشق کارشان هستند ، هم بهتر است و هم دشوار تر
3- بومرنگ را بگیرید . به وسیله ایمیل با تیم قبلی خود رتباط برقرار کنید و آنها را از رخدادهای جدید ، پیشرفتها ، و البته فرصتهای خالی برای جذب نیروی جدید ، مطلع کنید.
4- بازنشستگان را مجدداً استخدام کنید
5- از بین افرادی که مرتب شغل عوض می کنند ، انتخاب کنید . جستجوگران شغل امروزی ممکن است متفاوت بوده و بسیار سختکوش و کاری باشند : آنها همواره برای شرکتهای کار می کنند که با جدید ترین تکنیک ها و استفاده از آخرین تکنولوژی به کارمندان خود آموزش می دهند و بدین ترتیب خود را برای رقابت آماده نگاه می دارند.
6- از میان پناهندگان انتخاب کنید
7- جنگ برای یافتن استعدادها
8- شاید نیازی به " خون تازه در رگهای شرکت " نباشد . در بیشتر موارد ، کارکنان شاغل بهترین انتخاب برای شغل جدبد می باشند : هم سازمان و مدیران را می شناسند و هم مایلند تلاشهای چشم گیری برای بهبود صنعت انجام دهند .
9- رفتارتان بهتر از گفتار شنیده می شود . اگر در عمل کارفرمایی باشید که نمی تواند کارکنان خوب را حفظ کند ، هیچگاه نمی توانید بهترین ها را انتخاب و استخدام کنید
10- اگر همه را هدف بگیرید ، هیچکس را جذب نمی کنید . باید به دنبال گروه خاصی از داوطلبان و متقاضیان باشید تا بتوانید کاندیداهای مناسب را پیدا کنید .
11- شما پیش آهنگ یافتن استعداد هستید .بابد همیشه و همه جا در جستجوی بهترین ها باشید
12- شاید اینترنت ، بهترین راه برای یافتن استعدادها ، نباشد ( متقاضیان غیر فعال )
13- از داوطلبان مشتاق و علاقه مند استفاده کنید
14- برای استخدام یک نفر ، یک لشگر لازم است
15- اگر از آگهی در روزنامه درست استفاده شود ، بسیار کارساز است . چون متقاضیان عالی که به دنبال کار هستند به شما مراجعه خواهند کرد
16- شاید پیام شما متقاضیان را فراری می دهد . حداقل طوری تبلیغ کنید که آن دسته از افرادی که برای کار می خواهید ، به شما مراجعه کنند
17- متقاضی تنها کسی نیست که باید خوب مصاحبه کند
18- از آنها بپرسید : چه خواهند کرد ، نه اینکه چه می توانند انجام دهند
19- چارلی " فقط یک مکانیک خوب " نیست . برای انجام کار خوب و کامل ، تنها دانش و مهارت کافی نیست .
20- علاقه و عشق به کار
21- دواطلبان خوب ، ممکن است خوش بیان نباشند. ( شما دنیال مجری و گوینده رادیو و تلویزیون نیستید )
22- شما زیگموند فروید نیستید
23- سعی کنید داوطلبان تمام حقیقت را بگویند ( بیشتر سئوال کنید و عمیقتر بررسی کنید )
24- نگذارید رزومه داوطلب ، جلسه مصاحبه را هدایت کند
25- به داوطلب احساس آرامش بدهید
26- شغل را بیش از حد مهم و بزرگ نکنید
27- سئوال بد هم وجود دارد
28- شما گناهکار هستید ، مگر خلافش را ثابت کنید
29- بی ادابانه ( و و تبعیض آمیز ) است که سن او را بپرسید
30- از داوطلب نپرسید که متاهل است یا مجرد
31- کنجکاوی شما ممکن است کار را خراب کند
32- از سئوالات مذهبی اجتناب کنید
33- مادر شما اشتباه می کرد ، گاهی اوقات بی ادبی لازم است
34- موقعیت شغلی خالی را باید پر کنید ؟ همین الان هم خیلی عقب هستید !
35- هشدار ! این رزومه مشکوک به نظر می رسد . داوطلبان لزوماً دروغ نمی گویند : ولی اطلاعات را طوری منتقل می کنند که که بهتر از آن توانایی هایی که دارند به نظر برسند و سعی می کنند شما ار مجذوب روزمه خود نمایند .
36- شاید داوطلب شما متقلب باشد . داوطلبان بسیاری از گفتن واقعیا طفره می روند .
37- رزومه می گوید " آری " ولی رفتار او می گوید " خیر "
38- آزمون رفتار با منشی یا نمک زدن به غذا ؟!!
39- داوطلب را به دلیل لباس نامناسب رد نکنید
40- حافظه شما محدود است . حتی اگر یک داوطلب را هم مصاحبه می کنید ، یادداشت بردارید . چرا که ممکن است همین یادداشت ها کمک کند متقاضی بهتری را انتخاب و استخدام کنید
41- همواره امتیازات شغل و سازمان را برای داوطلب تبلیغ کنید
42- برای صرفه جویی در وقت و هزینه ، از مصاحبه تلفنی استفاده کنید
43- مصاحبه حضوری را میتوان از راه دور انجام داد !
44- با چند آشپز غذا خوشمزه تر هم می شود ! ( کارگروهی )
45- با آرامش ، عجله کنید
46- شاید بخواهید داوطلبی را استخدام کنید که معرفهای خوبی ندارند
47- مراقب معتادان باشید
48- واقع بین باشید ، حتی اگر به ضرر شماست
49- جام جهان نما در کار نیست ! آزمون استخدامی را به کار برید
50- تکنیک خط شناسی : کف بینی یا تکنیکی معتبر ؟
51- آخرین داوطلب در مصاحبه ، شاید بهترین نباشد
52- کسی که اول درباره دستمزد صحبت کند ، بازنده است
53- به متقاضیان نگوید چرا انتخاب نشدند
